各单位：
根据学校和后勤保障部的工作部署，现就2025年度员工考核有关工作通知如下：
一、考核对象和要求
截至2025年12月31日，全体在岗校聘员工和后勤聘用员工均需参加考核，其中主任助理及以上现职人员按照《中心领导班子和负责人年度考核工作实施办法》（后集党字〔2022〕15号）执行，其他人员分两类进行考核：
1. 校聘员工按照人资处发布的《关于做好2025年度教职工考核工作的通知》的要求进行考核。
2. 后勤聘用员工按照《非事业编员工年度考核工作实施办法》的要求进行考核。
二、考核内容
（一）意识形态考核内容
按照学校要求，把意识形态考核纳入本年度考核内容，将后勤员工的政治态度、理想信念、遵纪守法、工作作风、职业道德等作为考核的重要内容。在单位考核评价意见中，必须明确合格或不合格的结论。考核不合格者，年度考核应评定为不合格。
（二）业务工作考核内容
根据聘期目标工作任务，结合各岗位工作特点进行业务考核。
1. 行政岗人员考核结合行政工作特点，注重管理水平、执行能力、组织协调能力、工作规范性、廉政勤政情况等，重点考核其职业道德、敬业精神、服务意识、岗位技能、工作业绩及履职责尽等方面的情况。
2. 专技岗人员重点考核其履行岗位职责、专业技术水平、业务能力、工作成果、工作作风、服务意识、安全生产等方面的情况。
3. 工勤岗人员结合岗位工作特点，注重技能水平、服务态度、质量、效率等。重点考核其参加培训情况、服务质量、完成工作任务、遵守劳动纪律及操作规范等方面的情况。
三、考核等级及比例
1. 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等级的评定标准由各单位根据聘期任务和年度工作任务自行制定 。
当年事假或病假（工伤除外）累计一个月的、到后勤工作未满一年的，年度考核等级原则上不确定为优秀档次。
发生安全质量事故并经安全与质量管理办公室认定为责任事故的，年度考核等级原则上不确定为优秀档次。
无正当理由不参加年度考核的，直接确定为不合格等次。
2. 优秀比例为不超过本单位参加考核人数的15%。
四、考核结果的使用
1. 年度考核结果存入个人档案，作为员工岗位聘任、晋职晋级、评奖评优的重要依据。
2. 校聘员工考核优秀的，执行学校奖励政策；后勤聘用员工考核优秀的给予一次性奖励。
3. 考核结果为基本合格或不合格者将予以告诫，并根据考核情况扣发部分乃至全部绩效。
4..年度考核不合格者的，事编员工执行学校的相关规定，后勤聘用员工，将予以解除劳动合同或劳务协议。
五、考核工作的组织与实施
1. 考核工作由综合办和各单位协同实施。综合办负责面上考核工作的协调，各单位负责考核工作的组织实施。
2. 各单位应成立考核工作小组，根据考核工作安排，明确本单位具体考核办法，组织实施本单位的年度考核工作。
3. 填写内容及要求：
⑴ 校聘员工登陆学校人事管理信息系统（http://ehr.nuaa.edu.cn），进入自助服务栏目下“年度考核”模块，填写个人年度工作总结，在线提交年度考核表并用A4纸正反面打印签名后，交给所在单位。
⑵ 后勤聘用员工填写《后勤保障部员工考核表》（附件）。
4. 时间节点
⑴ 2025年12月19日前，综合办下达评优指标。
⑵ 2025年12月31日前，各单位进行考核。
⑶ 2025年12月31日前，各单位报送考核结果、员工个人考核表（纸质版）至综合办。
⑷ 2026年1月6日前，召开党政联席会议，确定考核结果并予公示。
联系人：王一蓉
后勤保障部
2025年12月16日
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