近日，集团总经理贡建伟对集团下属各中心开展工作调研，集团分管领导、各中心班子成员参加调研。调研交流围绕专业技术岗薪酬设置及各类岗位评聘情况、作风强化年建设方案、安全管理、劳动教育等方面开展。

贡建伟在听取各中心相关汇报后，与中心班子一起深入展开分析研讨，并对各中心提出了具体要求。在专业技术岗薪酬设置方面，要求相关中心结合市场行情，制定符合实际的薪酬标准，并定期开展专业技术考核，通过薪酬杠杆强化技术队伍建设。岗位评聘方面，要求各中心结合自身业态完善聘期内的考核评价标准，明确员工聘期内的目标任务且要有显性的亮点工作；在作风强化年建设方案方面，要求各中心作风强化落在基层，通过推进标准化工作和对应的奖惩机制让作风建设工作接地、有实效；在安全管理工作方面，要求各中心结合标准化工作做好水电气及设施设备管理台账，结合信息化工作将各项台账电子化、智能化，同时加强安全教育培训工作，提升员工应急处置能力；在劳动教育方面，要求中心加强与校内其他部门的沟通合作，积极做好劳动教育协助工作。

各中心表示，将以此次调研为契机，围绕集团“作风强化年”主题，进一步推进学习、查找问题、整改落实、建章立制，聚焦各项重点工作，凝聚各方力量，用实绩说话，以结果作答，以过硬的作风不断推动后勤事业高质量发展。