为促进青年骨干学习与交流，进一步提升工作效率与团队执行力，12月8日，饮食服务中心在将军路校区组织开展了以“团队执行力提升”为主题的青年骨干培训，中心全体青年骨干参加了培训。

本次培训延续“先学习后讨论”的形式，预先于11月23日和25日在明故宫、将军路两校区组织观看教学视频，重点学习提升“团队执行力”的理论知识，内容涉及：团队组织层级的工作重点、团队执行阶段的工作方法以及识别团队成员“长”与“短”，提升团队执行力的有效策略等。视频学习中，完整的理论体系，丰富的实例分享，使参培人员获益匪浅。

在集中讨论会上，主持人胡安遇首先对前期视频学习的重点知识进行了回顾，随后引导参培人员就“团队执行力提升”话题展开讨论，参培人员结合理论学习与自身工作实际发表见解，有的深入思考提升团队执行力的有益方法，如：在执行工作之初，要践行任务书、时间表和路线图思维，找准目标、确定期限，制定合理方案；在执行过程中，要以把握主要方向为原则，注重方法的灵活性，集中主要精力，调动一切优势资源；有的分享了自身工作中遇到的具体事例，从执行力角度进行总结与反思提出：在工作中，要时刻以主人翁意识实现对主观能动性的内部自我驱动；当工作遇到困难时，要懂得资源整合，给予自我适度紧迫感，不计较个人付出与得失，竭尽所能达成工作目标。讨论会现场，大家真诚抒发内心想法，畅谈在压力之下成长的智慧，为执行力提升汲取经验。

本次培训旨在引导青年骨干对自身执行力展开思考，引导他们在工作中提升工作积极性，发挥主观能动性，创造性发挥潜能，优化管理方法，提升团队执行力。帮助他们在工作中不断完善与成长，为中心的持续发展贡献智慧和力量。