2022年是后勤集团质量提升年，为提升快递超市整体形象，培养员工自律能力，强化团队建设，在对《快递超市8S管理制度》进行认真修订的基础上，11月23日两校区分别开展了一次专项培训。

本次培训，两校区执行店长通过制度解析、案例分析、任务要求，对站内整理、整顿、整洁提出了新的要求。服务台的台面、抽屉以及物料的摆放进行了重新规划，货架区及公共区域的卫生、整洁度的工作落实到个人，同时对现有不规范的地方进行整改。井然有序的物品摆放有助于提高工作效率，减少工作失误，为师生带来更好的服务体验。同时也强调了不断深入学习的重要性，员工之间互相借鉴，互相学习，有针对性的进行知识、技能的传授，从而提升业务水平，提高员工自身能力，营造全员学习的氛围。

通过《快递超市8S管理制度》的培训，全体员工更加清楚的了解制度的细则及工作目标，力求在短期内达到8S管理的预期效果。今年是校庆70周年，同时也是集团服务质量提升年，快递超市推进标准化服务的工作将继续进行，旨在为全体师生提供更好的服务体验。