【编者按】

2022年是集团的“质量提升年”，为更好地展示质量提升工作开展情况及取得的阶段性成果，集团以“质量提升，再谱新章”为专题，分期推出各中心（部门）质量提升的主要做法，用以相互学习借鉴。后续，集团将把“质量提升”专项行动中的特色工作、亮点举措纳入到后勤质量体系建设中，持续深入推进，形成长效机制，以“高质量服务、高水平保障”的实际成效向学校第十七次党代会献礼。

幼教中心篇

幼教中心围绕集团“质量提升年”主题，持续规范办园行为，提高保教人员专业素养，全面提升园所保教质量，促进幼儿健康快乐成长。本期将重点介绍幼教中心在质量提升方面的重点举措和成效。

完善制度建设，提升管理水平

建立健全管理规章制度。中心成立了制度体系建设领导小组，召开制度体系建设工作会，梳理完善包括行政管理制度、财务管理制度、教育与教学管理制度、安全工作管理制度等八大类、82项制度，让制度“立”起来，让安全管理工作有“法”可依，有“章”可循。

重抓教育教学，加强内涵建设

融合节日课程、创造性游戏课程等特色课程，构建多元化的特色课程体系，促进每一名幼儿主动参与、快乐成长。开展传承红色基因，厚植爱国情怀的红色课程；放飞蓝色梦想，播种探索精神的蓝色课程；亲近绿色自然，促进身心健康的绿色课程。结合中秋节、国庆节等传统节日，开展中国传统文化系列主题活动，使教育内涵持续丰富。

紧抓教师培养，提高专业能力

以课题研究、专题培训、学习调研等形式，全面提升教师队伍素质。加强课题的推广和辐射，以幼儿园主课题为纲，带动建立相应的子课题。形成教师人人有研究专题的局面。运用“走出去、引进来”的模式，组织教师外出参观学习，邀请业内专家开展教师培训，提高教师的业务素质与业务能力。

牢抓安全管理，筑牢责任意识

幼教中心从大局出发，从小事落脚，细致入微做好各项安全工作，为幼儿的平安健康保驾护航。幼儿园实行党政同责，一岗双责，中心各岗位签订安全责任书，层层落实安全责任，形成预防-实施-督查的闭环管理模式，做到一案一档、一事一档，梳理各项安全工作任务，细化工作要求和流程，形成了全员参与、全园联动的工作格局。

定期开展各类安全培训和应急演练，不断强化教职工、幼儿的安全意识。班级安全员每日、每周、每月进行安全自查，年级组长和行政班组每周、每月开展安全检查，市、区、集团不定期的抽查，摸清安全生产管理工作中的漏洞和薄弱环节，及时解决各类安全隐患，让制度“严”起来，让安全管理工作有落实。

加强协同合作，促进家园共育

强化家、园、社协同，与瑞金北村小学开展幼小衔接交流研讨活动。通过组织幼儿参观小学等活动，帮助幼儿实现从幼儿园到小学的平稳过渡；扎实落实“全员家访”要求，教师深入家庭、用心倾听；通过招募家长志愿者参与幼儿上下学护导、线上家长会、空中课堂等形式，让幼儿家长发挥主动能动性，引导家长参与到幼儿园的教育和管理中；积极利用家长联系栏、微信平台、网站等途径，进行卫生安全宣传与教育，着力提高家长的安全意识，共同为幼儿创造安全文明的学习生活环境。

优化办园条件，打造智慧园舍

幼儿园完成了园舍改造工程，回迁到焕然一新的园舍，各类硬件设施都进行了升级改造和更换。新园舍将各类“三航”特色文化融入到幼儿园的每个角落和墙面，打造了特色化、互动化、可操作化的园舍环境。全面提升了办园条件，全力打造满足儿童全面发展需要的美丽新校园。

聚焦信息化基础设施，在园舍公共区域及教室内安装视频监控系统；在幼儿园大门口安装人脸识别系统；校园围墙安装了电子围栏周界报警系统。全面完善信息化基础建设，提高校园安全管理信息化手段，筑牢安全防护墙，切实维护师幼生命安全。让方法“活”起来，让安全管理工作有智慧。

幼教中心将持续以把握质量关键为核心，立足本园特点，坚持“一切为了孩子的健康发展”的办园宗旨，以人本化建设为目标、以信息化建设为重心、以规范化建设为手段，将幼教工作渗透并服务于学校“双一流”建设的全过程，加速建设“航空航天民航”特色鲜明的幼儿园，不断提升保育教育水平。