1月22日上午，物业管理中心召开了2021年度工作研讨会，后勤集团党委副书记侯贵菊、物业管理中心主任高香才、中心副主任、主任助理、各部门主管及中心青年骨干参加了会议。当天下午，中心领导班子与各部门员工代表开展了交流座谈。

如切如磋，如琢如磨。团队和个人的优秀从来都不是一蹴而就的。这一年，明故宫物管部、将军路物管部和正德学院物管部互鉴互学，积极按照中心统一部署，在服务保障、内控措施细化、安全质量、标准化和信息化建设、队伍文化建设等方面多措并举，全年圆满完成校内各类会务活动保障800余场，为文明校园建设贡献力量；工作有特色、有亮点，在做好常规管理的同时，为各学院提供会场布置、绿植养护、搬运搬迁等增值性保障服务；试行“五常管理法”，不断提升管理团队综合能力，重点做好员工事业心、敬业精神、专业特长、职业素质的培养。中心技术保障部门在立足校内电梯业务同时，把握新政策、新检规、新技术、新趋势，为学校老旧电梯改造提供建设性方案，为拓宽空调维保业务加强技术、信息的储备。

靡不有初，鲜克有终。社区各物管部在2020年积极应对各种挑战，积极做好日常服务保障工作、疫情防控工作，协助政府部门做好文明城市创建工作，响应号召开展垃圾分类工作，物管部主管与一线员工严阵以待，每一项工作都不敢有丝毫懈怠。做好西苑、卫桥家属区的住户信息摸排调查，落实公用房用途调查，通过电话联系、逐户走访，反复核实以便做到数据精准详实，为家属区社会化做好各项准备。揽翠苑社区引进极致物业管理系统，实现物业缴费、业主报修与装修申请、采购与库存等信息化管理，为业主提供便利。

在听取了各部门工作汇报和分管领导点评后，中心主任高香才作了总结发言，并对中心假期各方面重点工作提出要求：要求各部门严格落实疫情防控，掌握员工动态，及时上报信息，做好防疫物资储备；加强假期安全工作，各项检查落实到位；提前谋划开学各项准备工作，确保干净、整洁、安全、有序。

后勤集团党委副书记侯贵菊为物业管理中心全年工作总结了三个关键词：一是感谢，这一年中心班子集思广益新点子，各主管勇于担当落实起作用，管理团队守岗尽责获认可，物业管理中心焕发新面貌，一线员工增加幸福感；二是期待，希望物业管理中心在新的一年，有新气象、新作为；三是祝福，疫情防控一刻不可懈怠，每个人都要做好个人防护，安全管理工作压实责任，祝福全体员工过好平安幸福年。

下午的员工座谈会上，中心主任高香才向座谈员工代表介绍了中心全年各项工作开展情况，感谢大家一年来对中心工作的全力支持，特别对中心一线员工在防疫工作、垃圾分类和全年安全质量工作中的辛勤付出表示肯定。来自中心各部门的员工代表积极建言献策，对目前在垃圾分类的宣传引导、垃圾分拣和清运工作、员工住宿等情况谈了各自的想法和建议。中心班子针对员工提出的问题给予了解答，也积极表示会高度重视大家的意见，集思广益想办法来解决员工的实际困难。座谈会气氛轻松热烈、温馨和谐。