为全面落实电站运行的专业管理标准，不断提高全校的供电保障水平。7月8日上午，水电与维修服务中心在明故宫校区电站开展“电站运行模拟”的集中培训。水电中心领导班子成员、电站运行技术主管以及两校区电站值班员参加了此次培训。后勤集团副总经理俞广波、质量与成本监控办公室主任顾萍参与观摩并提出要求和建议。

此次两校区电站运行值班员的集中培训，采取了随机抽签的方式，组成搭配模拟当日值班。培训的主要内容有：1、交接班流程模拟；2、专用变电所送电流程模拟；3、变电所日常巡视流程模拟；4、航院线突发停电故障处理流程模拟。

（一）整理好报表和运行记录

（二）检查工具、钥匙及其它物品

（三）做好交接班记录并双方签字确认

（四）检查“送电单”，核实用电单位，确保“安全措施”已到位

（五）在模拟板上进行操作预演

（六）在电脑后台操作，双人执行，并做好相关记录

（七）检查仪器、仪表是否正常

（八）核对设备运行状态

（九）测量变压器温度，手动测试风机运行

（十）查看电容柜运行情况

（十一）检查灭火器是否欠压

（十二）模拟航院线突发停电故障处理

水电与维修服务中心副主任刘如指出，培训各流程基本到位，值班员间做到“一写一检”，需要注意细节，工作规范。对于记录内容不要有涂改，增强严谨性。若高压线路波动引起突发停电涉及到倒闸操作，对于操作的“顺序”问题要特别注意，以确保高压线路的稳定。

水电与维修服务中心主任周思军点评：安全工作无小事，都应认真、严肃对待，交接班必须做到“五清四交接”，切实做好每一个环节。在暴雨等恶劣天气时，要加强对地下室变电所的巡查，真实地落实保障设备正常的运行。另外通过日常工作的查漏补缺，建立“案例分析档案”，形成长效机制，丰富电站值班员应急处理经验，提升保障能力。

后勤集团副总经理俞广波强调：电气设备运行容不得半点马虎，设备送电前一定要确认是否做好安全措施，是否符合安全送电条件，严格按照操作规范来。专用变用电管理要更加规范化，对“用电计划”、“停、送电”提出了相应的要求。电站值班员要有责任心，及时发现、报告设备缺陷，不要让小问题堆积，避免故障点的扩大化。要从根源上防范问题，确保设备安全、正常运行。

通过本次培训，既提高了电站值班员的规范化操作水平，又提升运行中各类应急事件的处理和安全隐患排查能力。中心将在质监办的监督管理下，把工作做好、做细，为打造水电保障铁军，保证全校动力稳定运行而努力。